Beschaffungskosten stellen einen wesentlichen Anteil an den Gesamtkosten eines Unternehmens dar. Es ist daher nicht verwunderlich, dass der Einkauf als beeinflussender Faktor für eine optimale Wertschöpfung immer mehr in den Vordergrund tritt.

Die Hebelwirkung von Kosteneinsparungen auf die Gewinnsituation bei einer Umsatzrendite von beispielsweise 10% ist ungleich höher als die einer Umsatzsteigerung im gleichen Zeitraum. Eine Einsparung von bspw. 1.000.000 € hat somit den gleichen Effekt wie eine Umsatzsteigerung von 10.000.000 €.

Gleichzeitig können Kostenreduktionen durch einen niedrigeren Endpreis an den Kunden weitergegeben werden, wodurch die Wettbewerbsposition des Unternehmens gestärkt wird.

Zu Zeiten, in denen Märkte härter umkämpft sind denn je, ist die Steigerung der Lieferantenleistung und Kostentransparenz, die Senkung von Prozess-kosten und Durchführungszeiten sowie die Risikominimierung unerlässlich.

All dies gelingt jedoch nur mit der Unterstützung eines flexiblen, modular aufgebauten und integrierten, durchdachten Gesamtsystems, wie wir es Ihnen mit unseren cuLösungen bieten.